本土商业旗帜黯然“失守”
苦心经营8年多，金博大购物中心却要搬出它生于斯、长于斯的金博大城商场了。很多郑州人听了这消息都有些不敢相信，但4.21亿元的报价及大商已签下的白纸黑字的协议，都在证明着，这是一个事实。作为本土零售业的一面旗帜，金博大购物中心的明天又在哪里呢？
◎●细述前世今生
1997年9月28日，也许很多人都不太记得这个日子，而这一天，金博大购物中心横空出世了。虽然正赶上郑州商业陷入低谷，但金博大购物中心还是逆风而上，勇敢地敞开店门宣布进军商业。与其他商业企业不同的是，金博大购物中心一出生就背负着沉重的外壳。
金博大城是建行河南省分行下属公司河南省金博大开发建设总公司于1992年开发的，1995年建成。金博大购物中心正式开业后，与河南省金博大开发建设总公司签订了为期6年的租赁合作协议。
1999年，建设银行按国家有关规定，剥离不良资产，将金博大城物业权从银行交到新成立的中国信达资产管理有限公司郑州办事处手中。整个金博大城包括四层裙楼、三栋主楼和地下三层。
也就是从那一刻起，金博大购物中心开始经历复杂的物业纠葛。2004年起，信达公司与金博大购物中心续租，到目前为止，双方已续签两次协议，第一次从2004年5月到2005年5月，第二次从2005年5月到2006年5月31日。但今年3月份，业内又爆出信达公司要拍卖金博大城商场经营权的消息，顿时金博大购物中心又遭遇了物业危机。
只是不巧的是，此次，金博大购物中心终于无法承受经营成本压力，放弃了原本可以使用的优先竞买权。
◎●遥看明天的路
在整个拍卖会上，金博大购物中心一直很沉默，拍卖师几次询问是否使用优先权，但金博大购物中心代表几乎不加考虑就拒绝了。但是当大商和丹尼斯、银泰等竞买人较劲时，另一个声音悄悄传递着：这是金博大购物中心和大商演的“双簧戏”。
原因是此前不断有消息传出大商一直和金博大购物中心谈合作事宜。“我们之间的合作并不是你们想象中的那样。”当记者向大商集团副总裁楚树臣询问以后双方的合作时，他矢口否认。他的解释是，在新闻发布会上提到的双方还要合作，是指此后双方在交接过程中的合作，最终会实现平稳过渡。
对于这样的解释，省商业经济研究所副所长张进才认为，现在大商是出于战略上的考虑，因为它要想在3年内实现销售利润最大化，必须依托原有经营者的优势，如果自己单独操作，恐怕3年期刚到，他们的适应期才结束，在目前的情况下，双方合作应该是比较理想的办法。
在众人关注的成本问题上，楚树臣透露，大商的经营成本还是很低的，赢利能力很强，这一点从股市中可以看出。成本增加了是一个事实，但不会在供应商身上分摊成本，可以从管理上降低成本。至于用不用金博大购物中心的牌子，是以后的问题，可能也会用原有的领导班子。
另有业内人士分析认为，其实大商和金博大购物中心有着千丝万缕的联系，金博大购物中心与上海世纪联华超市合资的河南世纪联华超市，身后的背景是上海百联集团，而百联集团前不久已经成为大商的第二股东。